今年期待商業環境趨向平穩, 感覺景氣要回來,公司卻面臨七年來最嚴重的虧損!員工們毫無感覺,因為疫情打亂工作節奏,同仁們焦點也不在於工作上頭,只有三個人知道,就我、副總和財務總監。
我知道神必定帶領,也不時宣告信心中的盼望,當時心情就是,要戒慎但不要恐懼!不斷從靈修禱告中,再次認定神的意念,神的屬性,只是這高壓煎熬時間,遠遠超過我的想像。從一月開始,數字月月下滑,越是禱告下滑力道越大,越下滑,我就越禱告,好像一種拉力賽,到後頭都有一種,跟神比毅力的錯覺!忽然,聖靈開啟我,這環境是要我向副總傳福音的時機,之前講到福音,他總是敬謝不敏,他從大陸回來七年,年年獲利創新高,雖然我總是宣告神的得勝,但其實他總覺得是自己的戰功。這次遇到這麼嚴峻挑戰,我不只向神道謝 也常常line禱告時光鼓勵他。你們猜結果如何?
估計上半年就可以完全打平虧損,更重要他也願意決志,開始禱告,
期待聖誕節跟大家報佳音喔!親愛的家人們,我們所信的神,是使無變有,死裡復活的神,你相信嗎? (志靖長老)
我知道神必定帶領,也不時宣告信心中的盼望,當時心情就是,要戒慎但不要恐懼!不斷從靈修禱告中,再次認定神的意念,神的屬性,只是這高壓煎熬時間,遠遠超過我的想像。從一月開始,數字月月下滑,越是禱告下滑力道越大,越下滑,我就越禱告,好像一種拉力賽,到後頭都有一種,跟神比毅力的錯覺!忽然,聖靈開啟我,這環境是要我向副總傳福音的時機,之前講到福音,他總是敬謝不敏,他從大陸回來七年,年年獲利創新高,雖然我總是宣告神的得勝,但其實他總覺得是自己的戰功。這次遇到這麼嚴峻挑戰,我不只向神道謝 也常常line禱告時光鼓勵他。你們猜結果如何?
估計上半年就可以完全打平虧損,更重要他也願意決志,開始禱告,
期待聖誕節跟大家報佳音喔!親愛的家人們,我們所信的神,是使無變有,死裡復活的神,你相信嗎? (志靖長老)